玻璃棉毡厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
玻璃棉毡厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

还没挤进前10的联想电视要独立它找上了阿里巴巴

发布时间:2020-03-10 10:15:49 阅读: 来源:玻璃棉毡厂家

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购

为了鼓励内部创新,联想计划给那些创新业务以更大的空间。最新动作是联想电视部门极可能会与阿里巴巴合资成立独立公司,同时引入其他资本,并将于5月20日左右推出新的电视品牌17。

图片来源:CFP

庞大的联想正在感受到某种来自公司体量上的压力,它希望能在市场上继续保持轻巧的舞步。

我们体型庞大却灵活自若,是一头能舞蹈、会舞蹈的大象!杨元庆在2014年誓师大会时说。很大程度上,这也可以作为眼下联想内部的一种期望,并且这家公司已有所行动了。

继奇异工场以后,有联想内部人士向界面新闻记者泄漏,联想的智能电视业务很快将从庞大的联想体系中独立出去,采取风险投资的方式,以全新的品牌和独立公司的情势来运营。

和奇异工场诞生的逻辑类似,联想希望通过将这些业务部门独立于庞大体系以外的方式,取得更多风投资本的青睐,同时鼓励内部创新。

为了让这些业务能够真正实现互联网化,摆脱传统硬件的思惟模式,联想也不排挤与阿里巴巴这样的公司合作。据界面新闻记者从接近此次交易人士得知,新公司极可能由联想和阿里巴巴合资注册,同时引入其他风险资本,并将于5月20日左右推出新的电视品牌17。阿里巴巴将为该电视产品提供Yun OS系统和天猫销售渠道资源。

你可以把这件事和华为光荣类比。该人士说道,他认为联想这么做是希望能够以更轻巧的方式来实现业务转型,同时保存老牌硬件厂商的供应链优势。

他进一步解释,联想在制造和供应链上有几十年的经验了,并且在线下有非常完善的销售渠道,这都是目前互联网企业做硬件所缺少的。但传统的硬件思路又让联想、华为这类厂商在品牌包装、推行、线上销售等各方面不如互联网创业公司灵活,与其如此,不如直接让这些部门以创业公司的情势生存下来。

今年2月份开始,市面上就流传着联想智能业务部门经营不善面临撤消的消息。据界面新闻记者了解,该部门并不是完全撤消,而是将原有的电视销售团队并入PC业务,而电视产品团队则加入新成立的电视公司继续研发17电视。

和华为推出光荣品牌策略类似,未来新公司研发的17电视将主打线上销售,该公司也继续负责联想电视,而联想电视更专注于线下市场。该人士泄漏。

让更多创新业务独立出来,最大限度地保存固有优势,也最大限度地引入更专业的团队和更多风险资本,这或许是联想在今年做的最重大的决定之一。

在4月刚刚从联想内部独立出来主打智能手机、智能家居的奇异工场中,联想集团占70%,创业团队占15%,团体管理层投资占15%,以后团体可以稀释20%的股分给到其他战略投资。相比之下,智能电视业务17中,外部资本所占的比率可能更大,联想和阿里巴巴的持股比例可能相差不大。一名接近此次交易的人士表示。

和手机业务相比,联想的智能电视在此前面临更惨淡的销售成绩。联想中国区智能电视部早在2012年就开始宣布进军电视行业,但价格却高高在上,动辄上万的售价又无过量视频内容支持。

这样的产品让联想不但没法和乐视这样的主打低价、内容多的互联网企业对抗,也没能说服消费者放弃海信、长虹这类传统电视品牌,在销量上也从未挤进过全国前10。

而2013年才进入智能电视市场的乐视,却依托互联网模式,在2014年迅速突起,成为了去年1到11月线上销售第一的智能电视,并成功卖出近180万台电视,成为当年的1匹黑马。

这让联想开始重新思考,明明供应链、销售渠道都比这些互联网企业强,到底哪里出现了问题,直到杨元庆发现了茄子快传。

在杨元庆用上这款产品时,他完全不知道茄子快传的团队原来就出自联想体系。联想集团VP常程在带领团队研发联想手机系统的时候,拆分了10多个小团队独立研发产品。

这和联想传统的研发、产品、运营分离的流程截然不同,独立的团队虽然在汇报上和全部体系中存在联系,但是更独立、更灵活,每一个团队都独自承当了研发、产品、运营和推行等职能,就像一个独立的创业公司。一名联想内部员工解释。而茄子快传就是这些团队之一。

联想一步步到达现在的国际化范围和运营体系,花了近3十年时间。而茄子快传仅用了一年左右时间,25个人的团队,就成功实现了近1亿用户、日增用户超过60万的成绩,目前还具有超过20多个不同语言的国际版本。

互联网的速度来得如此之快,快得大象联想即使踮起脚尖,也赶不上这样迅猛的节奏,就更不要说舞蹈了。

因而,从去年下半年到现在,联想内部都在筹划独立品牌这件事,想复制茄子快传的成功。一名联想内部员工说。他其实不清楚推动这件事的究竟是杨元庆的个人意识,还是柳传志的授意,抑或是原联想数字家庭事业部总经理熊文。

熊文将从联想数字家庭事业部转移到17,负责全部公司的运作。上述人士告知界面新闻记者,目前这个局面也是他们这样的联想人所乐于见到的,改变却不是改革,更开放却又不至于承当太大的风险。

除全国遍及的销售渠道、保证供货充足的供应链,联想在电视内容上的布局也将被17所用。2011年联想曾宣布和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司(SMG)合资成立上海视云网络科技有限公司,享有百视通牌照,另外爱奇艺等视频网站也和17有合作关系。

但从内部意识的转变到成立公司,再到推出新产品,这期间所耗费的时间本钱都需要联想用更出众、更具特点化的产品来弥补。无论是奇异工场所主打的智能手机,还是17所面向的智能电视市场,竞争情势都相当严峻。

据市场研究机构IDC最新数据,2015年1季度中国电视市场迎来了6年来首次出货量下滑。另外,全部电视行业也面临瓶颈。根据中怡康和奥维数据,去年有9个月份电视销量出现近10%的下滑,预计这个下滑趋势将延续全部2015年。

但总比不变要好。一名联想员工说。他们乐于为这样的转变继续努力,虽然肩上的压力丝毫没减轻,但却不用背负整只大象的重压,脚步会更加灵活,现在开始要拼的是速度了。

成都到宿州物流

成都到韶关物流专线

成都到临沧物流

成都到张掖物流