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罗计物流宋睿从学霸到货霸的华丽转身

发布时间:2020-02-19 07:39:26 阅读: 来源:玻璃棉毡厂家

从北美校园的“学霸”、到上市公司总裁助理,再到如今的互联网创业,“85后”的宋睿是如何炼成“货霸”的?2014年,他想借助移动互联网让货主和车主高效对接,想到就做,他带领团队打造起货运行业“打车”软件“罗计物流”。如今,罗计物流已拥有100多万用户,覆盖30多个城市,并完成了上亿美元B轮融资。

有“痛点”的地方就有机会

在中国的每个物流园区,都驻守着一批吃苦耐劳的货运司机。他们通过园区中介来获得运输信息,为此要付出每笔100到300元的中介费。他们也会去物流园区信息部排队领任务,但不是每回都能领到“任务”,有时为接一车货甚至要等候三五天。

有“痛点”的地方就有机会。打车软件刚刚问世的时候,宋睿就敏锐地感觉到货车也需要类似平台。2014年,他辞去美国上市公司的白领工作,带领团队在中国打造货运物流软件。很快,罗计面向货主和车主推出了“罗计找车”和“罗计找货”两款软件。

对此,车主和货主认为,罗计的两款软件从四个方面改变了传统的物流体验:借助移动互联网提高了供需信息匹配的效率;绕过信息“黄牛”降低了司机的成本;提前定好返程运输的货物,降低了货车空驶率、也提高了司机的收入;通过软件的司机评价体系,建立了完善的信用保障机制。

选择物流行业创业水到渠成

对宋睿而言,选择物流行业创业是水到渠成。在加州伯克利大学,他学习的工业工程专业是以供应链和物流为主;在普华永道,他从事过优化供应链的项目;此后,他成为纽交所上市公司兰亭集势总裁的特别助理,接触到跨境电商物流。从读书到工作,他所有的经验都与物流相关。

宋睿以物流作为创业的想法,得到了兰亭集势总裁郭去疾的大力支持,甚至向宋睿提供了一笔天使投资,还介绍他认识真格基金创始人徐小平。徐小平为宋睿提供了非常关键的500万元人民币的天使投资。同时还得到了IDG的300万美元天使投资。

去哪儿网的技术总监、阿里巴巴的“地推”精英、百度和德邦物流的运营人才……罗计物流吸引并组成了一只华丽的创业团队。

投资和人才都有了,接下来是如何打开市场。宋睿决定从物流园区突破。在软件上线前,宋睿的团队走访了全国17个物流园区,和司机、货主交谈,并和园区建立了良好关系。2014年8月,罗计物流上线了,第一批客户都是在调研期间积累的园区资源。

2015年3月,罗计又收获了来自多家国际投资机构的1.26亿美元B轮融资。

罗计所做的是,用互联网改造物流行业,也正是我国《物流业发展中长期规划(2014——2020年)》提出的发展重点。

创业不痛苦,失败不可怕

英诺天使基金创始人李竹曾说,与老一辈企业家相比,“80后”“90后”创业者的优势在于心态乐观、视野开阔、心无挂碍。这句话用来形容宋睿也十分适合。在他看来,创业不是破釜沉舟的选择,也没有“干不成就不见江东父老”的悲壮。他不害怕失败。

宋睿的父母都是老师,16岁那年,他随教学交流的父母前往加拿大,并在那里读了高中。从北大附中到加拿大的中学,宋睿一直是“学霸”。高三,他揽获加拿大全国数学比赛冠军。在加拿大英属哥伦比亚大学,他同时修读机械工程和数学两个专业。此后,他前往美国加州伯克利大学攻读研究生学位。

“宋睿的履历很是精英,看上去文质彬彬,一开始我没有想到,他会做这么‘接地气’的项目,跟那么多货车司机打交道。”投资人徐小平告诉记者。

徐小平也很欣赏宋睿的沉稳。在宋睿的脸上读不出“压力”二字。他反对“创业总熬夜”“创业很痛苦”等种种有关创业的“刻板印象”,他认为,过度劳累会影响创造力。因此,他周日不工作,上午不处理公司具体业务,而是读书。

如今,宋睿一半以上的精力都用在招聘上。他坦言,寻找合适的人才是公司面临的最大挑战之一。如今,罗计已从创始之初的20人团队成长为300多人的规模。周末,宋睿会招呼有孩子的员工到自己家里开“亲子party”,他的妻子会亲自下厨为员工做菜。在他看来,员工是与公司共同成长的伙伴,而非“打工仔”。

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